[ 호 소 문 ]

작성일 : 2012년 3월 5일

작성인 : 배 순철(730502-********)

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제목 ; 해외 파견직의 처우문제

저는 한국에서 구직활동 중에 작년 12월경 잡코리아의 (주)신원인터네쇼널(당시 법인 설립 전)이라는 곳의 공고를 보고 지원을 하였습니다. 인도네시아 파견직 모집공고였습니다. 저는 2001년에 인도네시아 현지거주 및 어학연수 경험과 몇 년간의 인니 비즈니스 관련업체에서의 근무경험을 갖고 있었기에 인도네시아 파견직 모집에 많은 관심을 두고 있었던 참에 상기 공고를 보고 지원하였습니다. 공고상의 구인연령 제한에 걸렸으나 일단 지원하고 보자는 생각으로 지원을 하였었고 운이 좋았던지 면접제의를 받았습니다. 한국 국내영업 담당이라던 김 이사를 만나 면접을 진행하였으며, 긍정적으로 생각한다는 김 이사의 평가를 받았습니다. 곧 입사가 진행되는 듯하였습니다. 신원티엔씨의 대표를 최종 면접하였으며, 이 자리에서 파견일인 1월 11일을 기준으로 입사하는 조건, 그 동안은 국내에서 업무도 배울 겸해서 김 이사와 영업, 거래처를 다니라는 지시를 받았습니다, 무보수였습니다.

1월 11일 출국을 하였습니다. 공장 장비 세팅을 위하여 장비제작업체 관계자 2명도 함께 동행 하였습니다. 인도네시아 수라바야 입국 시 비즈니스비자가 아닌 관광비자, 도착비자였습니다. 이는 이미 한국에서 하 대표(한국법인 대표)에게 한 달 비행기 왕복티켓을 받고 한 달간 먼저 맞추어보고 결정하자는 합의가 있었기에 별다른 의심 없이 인도네시아에 무비자로 입국하였습니다. 입국하여 장비세팅을 우여곡절 끝에 마치고 고구마유탕 등 시험생산 등도 잘 마무리되었고 단지 이 사업이 제가 하여왔던 일들과의 괴리가 심하다 느껴져서 하 대표에게 한 달이 가기 전에 미리 포기의 말씀을 드렸었습니다. 그 당시 결론 없이 단지 이제 겨우 한 달이 지났을 뿐이니 삼 개월을 채우라고 하더군요, 그래서 일단은 삼 개월을 채우자는 생각을 하였습니다. 이 당시까지만 해도 저의 소속은 한국의 (주)신원인터내쇼널 소속이었습니다. 그러나 하 대표가 수라바야에서의 출장일정을 마치고 출국하기 전에 제가 이제는 PT. Shinwon International(PT. Okamoto Indonesia의 정 사장이 공동출자로 현지공장 관리)의 소속이니 정 사장의 지시를 따르라는 것이었습니다. 어느 순간 제 소속이 한국법인에서 인도네시아법인 소속으로 넘어간 것이지요. 만약 미리 이 상황을 알았었다면, 단지 한 달 간의 수습약속이 아니었다면... 전 비자문제를 갖고 따졌을 것입니다. 당시엔 (주)신원인터네쇼널이나 PT. Shinwon International의 법인 설립 전이었다고는 하지만 현지의 정식법인인 PT. Okamoto Indonesia가 있었기 때문입니다. 만약 이 사실을 사전에 알았었다면 작금의 이러한 상황을 맞지는 않았을 것입니다.

암튼 하루하루 겨우 버텨내고 있었습니다. 기숙사 생활을 하면서, 한국에서 이에 대한 협의를 하였었다지만 한국 측에선 어느 누구도 현실에 대해선 전혀 모르고 있었습니다. 단지 ‘예전에 일본인들이 썼던 곳이니 쓸 만은 할 것이다’라는 정도... 그러나 현실은 무수히 많은 벌레, 동물들 특히 바퀴벌레는 상상 이상이었습니다. 한국에서 출장 온 김 이사가 바퀴벌레들을 보고 기겁하며 저와 한 침대를 쓸 정도로... 또한 먹는 것의 문제... 다행이라면 저는 인도네시아 현지식도 곧잘 먹는 편이라 하루에 한 끼 정도는 공장(PT. Okamoto Indonesia) 현지인식당에서 밥을 먹을 순 있었지만 제때에 식사하기가 매우 어려운 상황이었으며 야간엔 현지인 식당도 나시붕꾸스 같은 류의 식사라서... 더욱이 일요일엔 쉬었습니다. 기숙사 생활을 한 덕인 지는 몰라도 제 근무시간은 아침 8시부터 밤 10시까지, 최소 밤 9시가 넘어야 끝났습니다. 주간엔 공장 현장 관리하느라, 난생 처음 고구마 가공작업을 하는 사람들이 많았었기에 꾸준히 가르치고 관리하여야 했으며 저녁이 되어 한숨을 돌리려 하여도 여러 가지 서류작업, 원자재 구매, 단가협상, 업무보고서 작성 등... 저 혼자 공장현장부터 사무관리까지 다 한다는 것은 무리였습니다.

그래서 당시 한국에서 다시 출장 나와 있던 김 이사에게 퇴사의 뜻을 피력했습니다. 그리고 후임자가 뽑혀서 오는 날까지, 3개월이 됐던 6개월이 됐던 인수인계는 철저히 하고 나가겠다고 했습니다. 이런저런 업무량의 과부하와 스트레스 등이 쌓여있던 차에 정 사장과의 부딪침이 있었고, 그 날로 당장 퇴사처리가 되었습니다. 물론 곧바로 짐 싸서 나온 것은 아니고 대충 인수인계를 PT. Okamoto Indonesia 직원에게 했습니다. 이틀 간 그렇게 공장 출입금지령 속에서도 인수인계를 마치고 2월 25일 쫓겨나듯이, 짐도 못 챙기고 수라바야 사무실에서의 주간회의를 마치고 자카르타로 왔습니다.

여기에서도 몇 가지 억울한 일이 생겼습니다. 수습단계(일반적으로 3 개월)에서의 왕복항공권, 처음 한국을 출발할 시점엔 분명 있었던 귀국항공권이 어느 순간에 인도네시아 현지법인 소속으로 바뀌면서 사라진 것입니다. 분명 파견 나올 적에 협의한 수습기간에 대한 어떠한 합의도 지켜지지가 않았습니다. 귀국항공권을 제 급여에서 제하겠다는 통보와 사용 경비들을 정산하여 이 또한 삭감한 잔여급여를 주겠다는 말이었습니다. 사용경비는 한국의 하 대표와 협의한 기숙사 생활의 보조금이었습니다. 분명 정 사장도 영수증 처리가 필요 없는 보조금이라 하였었는데 거기서도 사용경비를 제하고 반납하라는 것이었습니다. 더 큰 문제는 제 월급에서 항공권을 예매하면서도 영수증은 PT. Okamoto Indonesia에서 챙기는 것이었습니다. 왜 개인비용으로 결제한 것을 PT. Shinwon International도 아니고 PT. Okamoto Indonesia에서, 단순히 비지연장 스폰서 문제 처리를 위해서??? 도저히 이해할 수가 없더군요. 그리고 당장 한국행 비행기 표가 없었습니다, 수라바야에서 홍콩을 경유하여 인천으로 가는 항공편의 빈자리가 없었지요, 그래서 어차피 그럴 바엔 자카르타의 누나 집에서 일단 쉬어가겠다고 결재를 올리자, 처음엔 부결, 안된다는 것이었습니다. 그러면 항공권을 구하는 날까지의 체류비는 어찌할 것인지... 당시 공장 출입을 제한, 공장은 수라바야에서 두 시간가량 떨어진 곳(Mojo kerto)에 있었습니다. 제 짐들도 대부분은 공장 기숙사에 있었습니다. 수라바야의 아파트에 빨래한 옷들이 있어서 달랑 그것들만 들고 자카르타로 이동, 이 비용 역시 제 개인비용 처리. 도대체 말이 안되는 것은 당장 한국으로 가라고 하며 공장 출입도 제한시켰으면 짐도 챙겨주고 항공권 날짜에 맞추어 수라바야 호텔비 등의 체류경비를 보조하여야 하지 않을까요? 저는 한국에서 파견 나온 파견 직원이지 현지채용은 아니었습니다. 이러한 대우가 합당한지...

본 건에 대해 이미 한국의 하 대표와 김 이사에게 메일을 보내 처리를 요구하였으나, 단지 소요 항공권 비용 보전을 요청하였으나 묵묵부답입니다. 이 두 분이 한국에서의 파견직 공고 당사자이며, 본인의 면접관들이었기에 본 문제에 대한 책임이 없다고 할 수는 없습니다. 아니 전적인 책임이 있지 않을까요...

이렇게 온라인상에 이 글을 올리는 이유는...

제 자신의 한과 억울함을 풀어달라는 것도 있거니와 나와 비슷한 상황을 겪는 사람들과 문제해결을 위해 같이 노력할 수도 있고 또 나의 후임으로 그곳, PT. Shinwon International(PT. Okamoto Indonesia)에 입사하려는 분이 계시다면 상기 문제를 반드시 알아 대처한 후에 결정하라는 말씀을 드리고 싶습니다.