seawolf님의 댓글

seawolf 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 작성일 08-08-26 17:00

응용하면..
합병에서 살아 남으실 수 있을듯..ㅋㅋ
근뒤..도움이 될려나..^^;

젊은여행님의 댓글

젊은여행 쪽지보내기 메일보내기 홈페이지 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 작성일 08-08-26 17:14

흠..현재 저의 모습과 정반대네여.. 그럼 난 일순위 해고감이네 ㅠㅠ

seawolf님의 댓글

seawolf 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 작성일 08-08-26 17:58

뭐 젊은여행님 대신할만큼..유능하신 분이 계셔야죠..ㅋㅋ
오래 근무하실듯 한뒤..ㅋㅋ

seawolf님의 댓글

seawolf 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 작성일 08-08-26 16:59

다음은 월스트리트저널(WSJ)이 기고문을 인용,
아시아판에 실은 CEO가 바뀌어도 살아남을 수 있는 몸보신 전략 5가지.

◇ 새 CEO의 친구편에 서라
= 새로운 CEO가 등장하면
`새 왕조'가 시작된다는 사실을 인지하는 것이 매우 중요하다.
일단 새로운 보스는 적과 친구를 가릴 것이라는 게 불문가지.
이에 따라 보스의 친구가 될 지, 적이 될 지를 결정해야한다.
자리를 지키기 위한 답은 물론 정해져 있다.

◇ 회사 정책 비판은 금물
= 새 CEO와 대면한 간부들 중 일부는
회사의 장기적인 전략을 세우고 이를 통해 새 CEO에게 그 능력을 어필하려고 노력한다.
하지만 이같은 전략은 실패할 공산이 크다.
우선 보스가 계속해서 그를 쓸 지 여부를 결정하지 않았기 때문.
따라서 장기 계획을 세운다며 기존의 회사 전략을 비판하는 것은 좋지 않다.

◇ CEO의 업무 스타일을 파악하라
= 좋든 싫든 바뀐 CEO의 업무 스타일을 파악하는 것은 자리를 지키는 데 필수 조건.
일단 새 보스가 진두지휘하는 스타일인지,
직원들이 자발적으로 일을 하도록 기대하는 스타일인 지 파악해야한다.
하지만 보스의 경영 방식을 눈치채는게 쉽지만은 않은 일.
따라서 저자들은 잘 모르겠으면 보스에게 이를 직접 물어보라고 충고한다.

◇ CEO의 가려운 곳을 긁어줘라
= 그룹의 오너는 새로운 CEO가 제품 판매 저조 등
그룹이 당면한 위기를 해결해 줄 것이라 믿기 때문에 그를 채용한다.
만약 바뀐 CEO가 해결해야 할 과제가 무엇인지 파악하고,
이에 대한 모범 답안을 제시할 수 있다면 CEO 교체는
간부들에게 되레 성공으로 발돋움 할 수 있는 좋은 기회이기도 하다.

◇ 자발적으로 프로젝트에 참가하라
= 새로운 보스와 좋은 관계를 유지하기 위해서
CEO와 함께 할 수 있는 프로젝트가 있다면
여기에 자발적으로 참여하라고 저자들은 충고한다.
일을 함께하면서 자연스럽게 새로운 보스와 친분을 쌓을 수 있기 때문이다

젊은여행님의 댓글

젊은여행 쪽지보내기 메일보내기 홈페이지 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 작성일 08-08-26 16:56

헐.. 우리회사 합병하고 절 내보내는건 아니겠죠..ㅜ,ㅜ 그럼 누가 저좀 델구 가줘요 ;;